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選択と集中と30代,40代の転職
選択と集中とは、経営戦略の1つで複数ある商品や事業部門を絞り込み、絞り込んだ商品や事業部門を集中的に強化することによって競争力を向上させ、企業全体の収益を高める経営戦略。アメリカのゼネラル・エレクトリック社のジャック・ウェルチ元CEOが積極的に「選択と集中」を行い、同社の業績を高めたことから有名になった。同社は、その市場で1番か2番以内に入れない事業は高い利益を出せないとして撤退や他社への売却を決めた。バブル経済期に日本の大企業は多角化を行なったが、本業と全く関係のない分野への参入も多く、全体の経営効率が悪化する傾向にある。
... 朝日、日経社説は、費用対効果、運輸官僚の天下り弊害を指摘して止まない。 住民の便益のみでなく、佐渡が必要とされる将来図に則った存在証明が必要な所以。 多すぎる空港の「選択と集中」を進めよ 日経(3/12) 98の空港―無責任のツケを誰が払う ...