選択と集中とは、経営戦略の1つで複数ある商品や事業部門を絞り込み、絞り込んだ商品や事業部門を集中的に強化することによって競争力を向上させ、企業全体の収益を高める経営戦略。アメリカのゼネラル・エレクトリック社のジャック・ウェルチ元CEOが積極的に「選択と集中」を行い、同社の業績を高めたことから有名になった。同社は、その市場で1番か2番以内に入れない事業は高い利益を出せないとして撤退や他社への売却を決めた。バブル経済期に日本の大企業は多角化を行なったが、本業と全く関係のない分野への参入も多く、全体の経営効率が悪化する傾向にある。
... 昨日の質疑では、薄井議員が、市長が掲げる「選択と集中」はどう具...
... 朝日、日経社説は、費用対効果、運輸官僚の天下り弊害を指摘して止...
... いずれそこから離れた仕事を考えていかないといけないというのはい...
... 同社の次期社長に内定した中西宏明副社長は11日、 ロイターなどの取...
... 京都吉兆は3代目で英断でき、店舗縮小、選択と集中を行いました。 ...
... 日経 社説 多すぎる空港の「 選択と集中 」を進めよ(3/12) 国内で98...
... そして、予算編成でここ数年使っている言葉「選択と集中」からすれ...
... 無駄な時間… まぁ理系(というか化学)にも興味があるから東大にした...
... ( ゜Д゜)y─~~ # 18:17 Nobiさんだから、基本マンセー風味で^_^;) RT...
... 追加で飲んで落ち着きました。 その後も安定しています。 復帰して3...